Как говорил один из самых влиятельных банкиров мира, Уолтер Ристон, «Вся жизнь есть управление рисками, а не их исключение».
Во многом именно этим афоризмом можно описать такой процесс, как управление рисками в инвестициях. Убытки возможны всегда, главное – заранее предугадать возможное развитие событий и иметь альтернативную схему действий на случай неудачи.
Эффективность проведения подобной процедуры можно определить, ознакомившись с оценкой деятельности “Международного Финансового Центра”. Если рассматривать в целом, этот вид деятельности можно разделить на несколько ключевых этапов.
Анализ окружения
В первую очередь для управления рисками проводится анализ ситуации на рынке, имеющихся тенденций и перспектив. Также, изучается то, какие имеются компании и продукты. Если речь идет о каком-либо внутреннем проекте, то рассматривается его актуальность и необходимость, а также перспективы развития. В том числе и то, готовы ли потребители к нему и каков будет предполагаемый спрос.
Анализ похожих ситуаций
Это важный этап управления рисками, позволяющий на уже существующих примерах предугадать возможное развитие событий. Подобная работа позволяет не повторить уже допущенные кем-либо ошибки. Ведь в каждой сфере уже были свои первопроходцы, успешные компании и фирмы, потерпевшие крах. Основываясь на уже свершившихся событиях можно строить не только дальнейшую стратегию, но и альтернативные алгоритмы поведения.
Обсуждение с экспертами
Важный этап управления рисками, на котором консультация специалиста позволяет максимально точно спрогнозировать дальнейшее развитие событий. В данном случае необходима помощь именно того человека, который великолепно разбирается в тематике. Здесь нет места поверхностным знаниям – необходимо отдать предпочтение опыту.
Изучение законодательства
Без точного и взвешенного юридического базиса ни одно подобное начинание не имеет смысла. поэтому консультации с юристами, штудирование законов и подзаконных актов, а также судебной практики является важным и ответственным этапом управления рисками проекта.
Мозговой штурм
Это тот этап управления рисками, без которого не обходится практически ни одно начинание. Не даром говорят, что «одна голова хорошо, а две – лучше». Только совместными усилиями можно максимально подробно проработать проект и подготовить стратегию на случай форс-мажора.
Виды оценки рисков
По сути, можно выделить две разновидности оценки при управлении рисками:
- Нетто-оценку (первичная, довольно поверхностная оценка).
- Брутто-оценку (окончательная оценка, максимально подробная и детализированная).
Без первой невозможно формирование второй. Таким образом на первых этапах работы над управлением рисками вы анализируете общую картину и те факторы, которые наиболее очевидны. И лишь после этого переходите к подробному анализу с учетом примеров, подводных камней и возможных внешних факторов.
Таким образом, процесс управления рисками – естественный этап функционирования любого инвестиционного проекта. Именно так возможно сохранить средства и быть готовым к практическим любому развитию событий. Самостоятельно провести подобную работу крайне сложно, поэтому рекомендуется обратиться к специалистам за консультацией и сопровождением.
Добавить комментарий
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.